萬點行情真的很冷嗎?

再次上萬點，但投資人不見喜悅，媒體說是最冷的一次.到底這次在結構上有什麼問題？嚴格來說，台股上萬點應該有三次.第一次在民國７８年，當時熱錢湧現，主力橫行，台股掛牌公司又少，在錢多籌碼少的情況之下，造就了１２６８２的盛況。在當時是什麼環境造就萬點行情？在當時有以下特色1、有主力就會漲2、有資金就會漲3、能漲停就會繼續漲4、媒體寫就會漲。不管漲多高，大家都無基本面、本益比、營運數字概念，結果萬點結束，一跌也是萬點，從１２６８２跌到２４８５。
　　第二次上萬點是在民國８６年（８９的上攻視為假突破真逃命）。當時剛開放外資，而又遇電子產業起飛當頭，市場看似重視基本面，但實質上卻在炒題材，所謂有夢最美。在當時，由於市場記取１２６８２的教訓，所以很重視營收成長，與未來發展，但股市一熱，大家又忘了風險，到最後只炒概念，還有未來畫大餅的ＥＰＳ。結果呢？肥了電子新貴，瘦了散戶荷包。
　　　比較這兩次上萬點，第一次是敢衝、敢追，手中有股票就會大漲，第二次是只要買電子就對了，只要股價過高追，無往不利，但畢竟電子業中也是良莠不齊，有些大股東趁勢大賣持股，股價從此不振，不少百元以上公司，至今快２０年了，還在票面以下，變成大家熟知的雞蛋水餃股。　　
　　台股經過兩次萬點的崩盤後，萬點變型成有如喜拉雅山的心裡屏障，只要一靠近，投資人腦中馬上浮現＂崩盤＂的陰影。到了今年民國１０４年，轉眼間離上次萬點已是１６年前的事，此次攻上萬點，外資一面看好，但投資人卻無感，到底為什麼？仔細來探討一下，第一次是主力時代炒籌碼，第二次是法人時代剛萌芽炒題材，而這一次呢？台股已不是單純台灣投資人的世界，而是老外控制的世界。老外操作，一手握有籌碼，一手又有期指與選擇權控制，避險容易，而投資人呢？看基本面好像不對，技術面又搞不懂，買的股票居然不隨大盤漲而漲，更糟的反而還下跌，而且是大跌，說無感，還不如說，是套牢以自身難保，還有什麼能力去參與點行情？那此次結構有是什麼？此次上萬點以下特色１、撐起指數大旗的是權值股，尤其台機電一夫當關，萬夫莫敵２、老外掌控台股，把國外＂預估＂獲利模式帶入股市，也就是能成長公司，本益比苦已到２５、３５甚至４５倍，但要是有前景有隱憂的，管你本益比１０倍照殺無誤。這種分析＂成長性模式＂牽涉甚廣，老外可以給高本益比，但不會高不可測，而有些卻給低本益比，儘管你是成長公司，簡單講本益比看似有意義，但實質卻是空虛的，沒標準的。此刻基本面看似重要，但對投資人而言猶如＂霧裡看花＂當然在賺不到錢的情況下，對於萬點便心有餘而力不足。
　　　那又要如何讓自己對萬點有感呢？既然基本面已像在模糊地帶，那還不如用最強的技術面工具求規範。例如看似不錯的公司，但在股價上卻是不漲反跌，簡單講，技術面告訴你不對，你要相信技術面，而最後你必然發現，這些不漲的公司，在後頭真的有一大堆利空在排隊。再來，在技術面已走向多頭的公司，不管你熟不熟悉，請你相信一件事情，股價會走多，後頭必有利多也會有人用真金白銀買上來，所以技術面才會轉換成多頭。
　　　此次萬點不管過不過已不重要，台股在３０年內掛牌公司幾乎增加１０倍，會漲會跌早已分道而走，只要看懂了股趨勢，自然會引導你去選擇對的公司買進，而不對的公司，別與他爭辯，先跑為妙，甚至放空也行。時代的變化，會造就一堆英雄，但也會讓不少狗熊一一現型。你是哪個＂熊＂就看你如何下決心去提升自己，一切選擇在自己手裡了。